审核团队

我们会优先采用精通当地语言的审核团队。

审核前会议

当验厂审核人员刚到达工厂，与工厂的管理层会面，工厂的管理层应提供填写完毕的工厂问卷，该问卷包含在每个供应商所收到的一整套工厂认证文件内。审核人员将确认所有的工厂信息。

工厂巡视

会议结束后，WM验厂审核员将巡视工厂一周。通常，审核员是在尽可能少的工厂管理层协助之下巡视工厂。在尽可能少的监视之下，审核员才能以最有效率的方式进行审核。当然，工厂巡视所需的时间不一，视工厂规模大小而定。

审核员将在生产区域与员工进行简短的对话，询问机械操作及其它与Wal-Mart供应商标准相关的问题。

另外，审核员可能衡量空间、测试防火设备和其它设备以确保其处于受控状态，并检查维修保养记录。

巡视结束时，WM验厂审核员将要求有关人事、工时和工资记录的文件。工资记录检查所需的时间不一，视工厂规模大小而定。

雇员面谈

雇员面谈被视为WM验厂评估行为守则（供应商标准）事宜的行业标准。Wal-Mart验厂认为雇员的意见是审核过程中重要的一部分。认证发现和观察到的问题可通过这类面谈获得确认。

雇员面谈是在生产区以外的私人空间进行。理想状况下，工厂应该提供一个私人房间。无论在任何情况下，面谈都不可以在工厂管理层或他们的代表在场时进行。面谈的目的是发现雇员有哪些和审核有关的事项要说明。

面谈通常需要5到15分钟的时间，面谈员工不少于15位，也不超过25位，视工厂规模大小而定。理想情况是，面谈对象应包括工厂男、女两性和不同部门的员工。但是最好能够面谈担任主要生产职位的员工。通常，验厂审核员会在巡视工厂时挑选面谈对象。但是，有一些员工可能在检查文件时凸现而被要求面谈。

工厂访问总结

审核所发现的内容将会在结束会议上与工厂进行总结。不符合Wal-Mart供应商标准的部分将被提出并与工厂管理层讨论，同时要求纠正行动，然后正式纳入纠正行动计划中。

WM验厂审核员会留下一份签名的审核情况报告给工厂管理人员保存，这样工厂便有一份该次WM验厂审核期间发现的问题点纪录。