英国道德贸易组织订立了一套劳务守则，称为基本守则。此守则反映出与劳务息息相关的国际标准，并成为ETI组织的工作依据。ETI组织的成员应采用基本守则，或自行订立的守则。若属后者，则必须将基本守则的内容纳入其中。基本守则附有一套基本执行原则，为组织提供了学习理论的基础。

执行原则

ETI组织的目标是寻求制订及推广执行劳务守则的正面作为。重要项目包括监督和独立审查，透明化及公开化，以决定并讨论守则内的标准是否被达到。ETI组织会员应接受以下条文为总原则，并以此为订立或改善寻求最佳做法的基准。

1.承诺

1.1会员公司应明确支持会员规章、基本守则及其执行程序。

1.2此项承诺的内容须向公司上下、供货商及次级承包商清楚传达，包括合作关系密切的自雇员工在内。

1.3委任一高级主管为代表，负责执行守则。

1.4将本守则及其执行程序，溶入主要商务关系和文化内。

1.5公司须确保其人力与财力资源，足以帮助其履行承诺。

2.监督，独立审查及呈报

2.1会员公司接受以监督及独立审查的方式，评估其守则的执行情况，并每年就其相关表现呈报。

2.2公司应与其它会员合作，设计、执行及分析试验计划，以便订立监督及独立审查的良策，并与其它会员分享经验。

2.3若情况许可，会员公司应凭上述经验，与其它会员共同制订工作计划，以便实行监督独立审查和呈报的机制，并按议定的形式及时间，向组织及透过组织呈报工作进度。

2.4公司应为受守则保障的劳工，提供秘密举发违规行为的管道，并且劳工在这方面应受到保护。

3.提高意识及培训

3.1所有相关人员均须获得适当的培训及引导，以便在工作时应用守则。

3.2公司必须让供货商知悉守则的内容，并使其暸解公司只与遵行守则的公司往来之承诺。

3.3在所有可能的情况下，公司应将基本守则的内容和执行原则或程序，告知受守则保障的劳工。

4.纠正

4.1会员公司承诺根据监督结果：

4.1.1与未能履行守则条款的供货商协商，并执行双方同意的纠正细节，换言之，以持续改进的方式进行；

4.1.2要求即刻停止严重违反守则的行为；

4.1.3若严重违反守则的行为持续，与相关供货商中止一切商务关系。

5.管理程序，定价，奖励

5.1与供货商议价时，应考虑履行守则的成本。

5.2考核相关员工时，若员工了解并执行公司关于劳务守则的政策，便须视之为优秀表现。